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ISO9001质量管理体系认证正规

更新时间:2025-04-05 09:14:45 浏览次数:6    公司名称: 咨询公司

以下是:ISO9001质量管理体系认证正规的产品参数
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ISO9001质量管理体系认证正规
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ISO9001质量管理体系认证正规,咨询公司专业从事ISO9001质量管理体系认证正规,联系人:经理,电话:00000000、00000000,QQ:00000000,发货地:00000发货到山东省 烟台市 芝罘区、福山区、牟平区、莱山区、长岛县、龙口市、莱阳市、莱州市、蓬莱区、招远市、海阳市,以下是ISO9001质量管理体系认证正规的详细页面。 山东省,烟台市 烟台地域古属莱国地,海洋文化源远流长,春秋战国时成为东方海上丝绸之路起点,秦朝时徐福在此东渡扶桑。自唐初始为古登州所辖,明朝为防倭寇侵扰设奇山守御所,并筑“狼烟台”,烟台由此得名。1983年8月,撤销烟台地区,组建省辖地级烟台市。烟台市山海相拥,四季分明,景色秀美,有一望无垠的金沙碧浪、景观奇妙的大小岛屿、闻名遐迩的蓬莱仙阁、飘渺奇幻的海市蜃楼,是的旅游休闲度假胜地。烟台海洋渔业资源丰富,盛产海参、对虾、鲍鱼、扇贝等多种海珍品,烟台葡萄酒、烟台苹果、烟台大樱桃、烟台海参等产品成为地理标志保护产品。

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以下是:ISO9001质量管理体系认证正规的图文介绍



1、申请方须有独立的法人资格,集团公司下属企业应有集团公司的授权证明。

  2、申请方应建立文件化的环境管理体系。

  3、申请方本年度内无污染事故;无环保部门监督抽查不合格。

  4、申请方经营状况良好。

  5、申请材料。除填报《环境管理体系认证申请表》外,还应包括:

  ①法律地位的证明文件(如:营业执照)复印件;

  ②企业简介(包括质量体系及其活动的一般息);

  ③产品及其生产或工作流程图;

  ④本行业现行的 、行业的主要强制性标准、法规(如环保、节能、、卫生方面的标准、法规)或其目录;

  ⑤ 必要时,其他证明文件。





咨询公司作为中国【山东烟台OHSAS18001认证】市场的企业,“本着“服务至上,拒绝假货,打造品牌”的经营理念,坚持以“技术”做为企业竞争力,以“服务”作为企业的生命力。不断从国内外各界引进【山东烟台OHSAS18001认证】相关的新技术和新产品,不断的寻求和优化【山东烟台OHSAS18001认证】解决方案。追求更完美的组合。帮助客户和合作伙伴取的更卓越的成功。




名 称 内 容 介 绍
体系概述 世界各国现行或待决的法规中,有许多要求或减少产品中各种类型的有害物质,包括电子电气产品中含有的铅、汞、镉等物质,由此引发客户的各种有害物质要求。为解决上述的有害物质管理标准化的问题,IEC国际电工技术委员会委托其下属的电子元器件质量评定委员会(IECQ)制订了专门的有害物质过程管理(HSPM)标准—— 电子电器元件和产品有害物质过程管理体系要求(QC080000)
体系作用 1、降低测试费用与供应商管理费用——次审核满足多方需求;
2、降低违反各种法律、指令要求的风险——给企业降低潜在的风险;
3、证明企业有毒有害物质管理体系的有效性——是ROHS 解决方案;
4、
展示对环境的尊重与企业可持续发展策略——企业品牌形象5、满足客户的要求,增强客户的满意度与任度——增强企业的的竞争   优势

认证条件
1、 拥有身份证明:营业执照或事业单位登记均可;
2 成立时间满足3个月;
3
 有正常运营; 
4
 个别行业需提供行业许可证;(如建筑资质)
适用行业 所有取得合法机构身份的企业与机构均适用,包括但不限于:
1、 生产类企业;(含研发型、种植养殖型、加工型等) 
2 服务类企业:(贸易类、物流类、物业类、清洁类、呼叫服务、餐饮服务等)
3 金融类:(银行、担保行业、支付行业、贷款行业等) 

4 事业单位:(医院、车站、学校等)

5 政府行政单位
价格因素  影响项目价格的因素有: 
1、企业规模(包括人数、产品类型、工艺);
2、企业现有管理水平与现状; 
3、项目要求达到的效果(如管理程度);
服务流程  快捷流程:签订合约 —— 详情了解 —— 建立资料 —— 现场审核—— 取证 

管理型项目流程:现状诊断—— 基础培训 —— 流程策划 —— 流程编写—— 流程讨论评审—— 体系试运行—— 体系落地—— 通过认证




 

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ISO认证推行详细步骤

 

步 制定推行计划

 

推行计划一般包括以下内容:体系诊断(现状调查、识别)、成立ISO推行小组并组织相关培训、体系文件结构策划、程序文件编写、质量手册编写、三阶文件编写、体系文件审查发布、体系文件宣传培训、系统试运行、内部稽核培训、 次内稽会议、管理审查会议、补审(关于内部审核和管理评审)、质量体系完善和改进、认证申请、现场审核、外审不合格项纠正、拿到。

 

第二步 成立ISO推行小组

 

确定小组人员及各成员的职能分工。特别是确定“管理者代表”和“ISO推行小组组长”。管理者代表一般由ISO9001质量管理体系的实际运作者担任,职位在组织架构图中仅排在总经理之下,管代可兼职。

 

第三步 组织培训

 

ISO小组的成员进行培训,由管代或ISO推行小组组长对成员进行培训(有些是请咨询公司进行外部培训)。通过培训宣传,让全公司上下都感受到推行ISO现在已经开始,形成一种氛围。同时让成员清楚ISO推行过程中所做哪些工作,每个人的工作内容,怎么配合总体进度,遇到问题通过什么途径解决等等。

 

第四步 体系文件结构策划

 

策划内容包括:一是确定整个体系文件的编写计划及进度,二是确定质量管理体系文件内容(要编哪些程序,哪些规范,有什么表单等)。一般情况下,已经成立有一段时间的公司,各类表单及流程都已经完善,收集起来即可。但如果刚成立的公司则需全部整套文件进行编写,这样任务很重, 的办法就是参照同行业中其它企业的体系文件。

 

 

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